400-826-3191

>
新闻资讯

新闻资讯

2019年9月27-28日,公司总经理陈敏感应邀在沈阳工业大学辽阳产业研究院做“电化学应用技术”专题讲座。
$info.title
2019年9月27-28日,公司总经理陈敏感应邀在沈阳工业大学辽阳产业研究院做“电化学应用技术”专题讲座。
2018-2019年,公司总经理陈敏感多次参加全国性工业污水深度处理技术交流会
$info.title
2018-2019年,公司总经理陈敏感多次参加全国性工业污水深度处理技术交流会,并与同济大学马鲁铭教授、华东理工刘勇弟教授等组团在杭州、上海、南京和深圳举办高级氧化技术培训班,主题演讲“电化学氧化工艺在工业污水处理实践中的分类与技术要点浅析”
2017年7月,我公司参加“2017年第六届中国创新创业大赛(浙江赛区)”,获浙江赛区“新能源及节能环保行业总决赛”优胜奖。
$info.title
2017年7月,我公司参加“2017年第六届中国创新创业大赛(浙江赛区)”,获浙江赛区“新能源及节能环保行业总决赛”优胜奖。
华为如何能坚持到现在?——拿心燃烧
$info.title
9月23日,华为发布了任正非在5月份接受德国电视一台的纪录片采访纪要。在采访中,任正非回顾了2001年前后,很多西方公司面临着重大危机,华为当时怎么挺过来的?   任正非回忆,IT泡沫危机发生时,华为同样发生了巨大的危机,公司基本濒临崩溃了,内外交困。外部来说,华为对客户负责任的能力低,在IT泡沫时期,大公司把所有好零部件买光了,华为只能买一些差的零部件做了产品卖给客户。公司内部也出现很大危机,2002年时,内部很多人偷走知识产权、挖走公司的人,去创办其他的公司。  华为在忍无可忍的情况下,召开了400人的高级干部大会,学习了德国克劳塞维茨的《战争论》。《战争论》里面有一句话:“什么叫领袖?要在茫茫的黑暗中,把自己的心拿出来燃烧,发出生命的微光,带领队伍走向胜利。战争打到一塌糊涂的时候,将领的作用是什么?就是用自己发出的微光,带领队伍前进。”好,现在该华为把心拿出来,照亮队伍前进,巩固队伍信心。  第一件做出的结论,就是把客户所有的烂设备换回来,要十几亿人民币,那时华为已经穷的揭不开锅了,还是要换回来,从此赢得了客户的信任。第二件事,华为选取了一个很正确的战略,叫“鸡肋战略”。泡沫经济时,北电在光传输上投入过猛,设备跌价不值钱,如同没有肉的鸡肋。华为选择了光传输这个不值钱的鸡肋,别人不做华为来做。华为经过十几二十年的努力终于做到了世界第一,现在华为在光传输和光交换上绝对领先,很难有人短时间再赶上华为。华为现在提出了将来要做光子计算机。
我们有 好品质 好服务 好态度
$info.title
据工程类别不同,于2015年12月26日,2016年1月5日组织客户免费进行现场培训,做专业的技能指导,传授环保知识、设备正确操作方法及维护等。
上一页
1
2
...
5