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工业废水整体解决方案提供商

工业污水处理成套设备 / 电催化氧化与脱色技术 / 电化学除磷反应器成套设备 / 环保工程智能化测控系统

浙江美纳环保科技有限公司

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工程案例

前进化工有限公司

前进化工有限公司50T/d染料废水电化学氧化脱色治理工程
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安徽黄山电器股份有限公司

安徽黄山电器股份有限公司600T/d半导体器件生产工艺废水（高氨氮并含氟、磷及重金属污染物）治理工程
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浙江盾安轻合金科技有限公司

浙江盾安轻合金科技有限公司120T/d铝制品表面处理废水（电化学除磷工艺）治理工程
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玉环市乳化液处理有限公司

玉环市乳化液处理有限公司5500m3/a废乳化液综合治理工程（COD高达10万，处理至300mg/L）
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产品中心

铝制品表面处理废水治理成套设备

半导体器件生产工艺废水治理成套设备

前进化工电催化脱色

MD-CLA系列污水除磷反应器

废旧乳化液再生回用设备

MN多槽式全自动超声波清洗线

MN全自动超声波清洗烘干流水线

MNXF系列斜管沉淀池纳米溶气气浮一体化综合处理系统

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美纳

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二级错流式斜管沉淀系统

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二级错流式斜管沉淀系统

长鹰信质电机

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长鹰信质电机

美纳环保科技

浙江美纳环保科技有限公司是国家高新技术企业、浙江省环保协会会员、国家小型化工业废水专项科研实践基地，中国质量检验协会水环境工程技术与装备委员会会员，水污染防治专项设计乙级资质持有单位。

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华为如何能坚持到现在？——拿心燃烧
新闻资讯

华为如何能坚持到现在？——拿心燃烧
2019年9月24日
华为如何能坚持到现在？——拿心燃烧
9月23日，华为发布了任正非在5月份接受德国电视一台的纪录片采访纪要。在采访中，任正非回顾了2001年前后，很多西方公司面临着重大危机，华为当时怎么挺过来的？ 　　任正非回忆，IT泡沫危机发生时，华为同样发生了巨大的危机，公司基本濒临崩溃了，内外交困。外部来说，华为对客户负责任的能力低，在IT泡沫时期，大公司把所有好零部件买光了，华为只能买一些差的零部件做了产品卖给客户。公司内部也出现很大危机，2002年时，内部很多人偷走知识产权、挖走公司的人，去创办其他的公司。　　华为在忍无可忍的情况下，召开了400人的高级干部大会，学习了德国克劳塞维茨的《战争论》。《战争论》里面有一句话：“什么叫领袖？要在茫茫的黑暗中，把自己的心拿出来燃烧，发出生命的微光，带领队伍走向胜利。战争打到一塌糊涂的时候，将领的作用是什么？就是用自己发出的微光，带领队伍前进。”好，现在该华为把心拿出来，照亮队伍前进，巩固队伍信心。　　第一件做出的结论，就是把客户所有的烂设备换回来，要十几亿人民币，那时华为已经穷的揭不开锅了，还是要换回来，从此赢得了客户的信任。第二件事，华为选取了一个很正确的战略，叫“鸡肋战略”。泡沫经济时，北电在光传输上投入过猛，设备跌价不值钱，如同没有肉的鸡肋。华为选择了光传输这个不值钱的鸡肋，别人不做华为来做。华为经过十几二十年的努力终于做到了世界第一，现在华为在光传输和光交换上绝对领先，很难有人短时间再赶上华为。华为现在提出了将来要做光子计算机。
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我们有 好品质 好服务 好态度
新闻资讯

我们有 好品质 好服务 好态度
2019年1月17日
我们有 好品质 好服务 好态度
据工程类别不同，于2015年12月26日，2016年1月5日组织客户免费进行现场培训，做专业的技能指导，传授环保知识、设备正确操作方法及维护等。
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隐患险于明火,防范胜于救灾
新闻资讯

隐患险于明火,防范胜于救灾
2019年1月19日
隐患险于明火,防范胜于救灾
2016年3月15日公司进行消防演习：提高员工的消防意识，检验公司消防设施的功能，增强员工在紧急情况下的应变能力，自我防护能力，使每个员工都懂消防知识，遇到火警、火灾时知道怎样报警，怎样扑救，怎样疏散人员，怎样抢救伤员物资
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